Реализация инновационных проектов.
Cовершение экспертизы инновационных разработок и новых технологий, повышение качества экспертных проектов и проверка обоснованности затрат.
ГерманияВ программе предусмотрены встречи с представителями управленческого аппарата и техническими специалистами учреждений и компаний, имеющих опыт работ по экспертизе и внедрению инновационных проектов.
Предусмотрено посещение:
- Академия Экспорта Баден-Вюрттемберг
- Университет педагогических наук
- Техническая Академия Эсслинген
- Steinbei-Global Institut Tübingen
- Steinbeis Transferzentrum
- Посещение завода по производству двигателей Daimler-Benz
1 день
- Прибытие в аэропорт Штутгарт. Трансфер в Тюбинген.
2 день
- Посещение Export Akademie, Баден-Вюртемберг
- Установочный методологический семинар
- Посещение Университета педагогических наук
- Круглый стол
- Терминологические и организационно-методические проблемы применения различных технологий проведения экспертизы
- Кейс стади:
- Практика формирования экспертного сообщества, подготовки экспертных заключений и оценки качества проведения экспертизы инновационных проектов и программ. Опыт Германии
- Инновационная экономика – стратегическое направление развития Германии
- Управление инновационными проектами: опыт Германии
- Нормативно-правовое обеспечение экспертной деятельности в научной, научно-технической и инновационной сфере в Германии.
- Сравнительный анализ правоприменительной практики в Германии и России в области экспертизы инновационных программ
- Инновационная стратегия развития предприятия
- Трехфазная модель инновационного менеджмента
- Инновационный цикл
- SWOT-анализ
- Целостная стратегия развития IMLead ® концепции
- Сети взаимодействия; принятие решения при внедрени инновационного продукта
- Корпоративная модель комплексного управления компанией. Управлением и руководством
- Управление инновационными проектами: опыт Германии
- Нормативно-правовое обеспечение экспертной деятельности в научной, научно-технической и инновационной сфере в Германии.
- Сравнительный анализ правоприменительной практики в Германии и России в области экспертизы инновационных программ
- Инновационная стратегия развития предприятия
- Трехфазная модель инновационного менеджмента
- Инновационный цикл
- SWOT-анализ
- Целостная стратегия развития IMLead ® концепции
- Сети взаимодействия; принятие решения при внедрени инновационного продукта
- Корпоративная модель комплексного управления компанией. Управлением и руководством
3 день
- Посещение Технической Академии Эсслинген
- Методологический семинарЕвропейские программы поддержки инноваций и субсидии Германии
- Семинар по экспертизе инновационных разработок
- Кейс стади:
- Концепция внедрения инновационного специфического продукта для определенного рынка
- Посещение Steinbei-Global Institut Tübingen
- Круглый стол:
- Повышение качества экспертных проектов и проверка обоснованности затрат – опыт Германии
- Примеры организации и проведения экспертизы инновационных проектов и программ в бюджетных и коммерческих организациях
- Поддержка предприятий при формировании экспортного потенциала
- Поиск и оценка внешних рынков (на практических примерах)
- Риски во внешнеэкономической деятельности и их оценка
- Принятие решений о выходе на рынок и начале работы (производственные предпосылки, анализ альтернатив, коммерческие предложения при экспорте)
- Планирование целей — стратегии — инструменты – маркетинг-микс
- Поиск и оценка внешних рынков (на практических примерах)
- Риски во внешнеэкономической деятельности и их оценка
- Принятие решений о выходе на рынок и начале работы (производственные предпосылки, анализ альтернатив, коммерческие предложения при экспорте)
- Планирование целей — стратегии — инструменты – маркетинг-микс
- Экономическая оценка инновационных проектов
- Разработка бизнес плана
- Маркетинг инноваций
- «Фронтирование» рынка в инновационном бизнесе
- Бюджетирование и контроллинг инноваций, инновационных разработок и новых технологий
- Трансфер технологий (патентно-лицензионная торговля)
- Менеджмент изменений
- Управление рисками. Риски во внешнеэкономической деятельности и их оценка
- Принятие решений о выходе на рынок и начале работы (производственные E-groupware – свободное веб-приложение для совместной групповой работы).
- Разработка бизнес плана
- Маркетинг инноваций
- «Фронтирование» рынка в инновационном бизнесе
- Бюджетирование и контроллинг инноваций, инновационных разработок и новых технологий
- Трансфер технологий (патентно-лицензионная торговля)
- Менеджмент изменений
- Управление рисками. Риски во внешнеэкономической деятельности и их оценка
- Принятие решений о выходе на рынок и начале работы (производственные E-groupware – свободное веб-приложение для совместной групповой работы).
4 день
- Трансфер в Штутгарт
- Посещение компании Daimler-Benz, встреча с руководством
- Знакомство с новыми методиками и опытом предприятия по вопросам:
- WBT – специальное приложение для обучения управлению инновациями
- Система научно-технической экспертизы в Германии. Состояние и перспективы развития.
- Экспертиза проектов, выполняемых предприятиями и организациями Германии в рамках международных договоров.
- Экспертиза инновационных разработок и инновационных проектов, а также работ по организации производства научно-технической продукции и венчурных проектов, финансируемых за счет средств инновационных фондов.
- Посещение предприятия Steinbeis Transferzentrum
- Особенности экспертизы инвестиционных проектов, основанных на новых и высоких технологиях
- Экспертиза при отнесении производств и организаций к высокотехнологичным
- Совершение экспертизы при отнесении товаров собственного производства к высокотехнологичным или инновационным
- Особенности и критерии осуществления экспертизы бизнес планов
- Совершение экспертизы при осуществлении государственной регистрации
- Проблемы формирования состава экспертных советов. Вопросы создания экспертно – аналитической сети
- Трансферт в Берлин.
5 день
- Посещение технопарка Adlershof.
- Посещение предприятия Mercedes-Benz.
- Научно-проектные направления регионального инновационного развития и их реализация на основе эффективного партнерства
- Механизмы организации взаимовыгодных коммуникаций, способствующие реализации инновационных разработок
- Стратегии управления инновациями и повышение качества инновационных разработок
- Методы и инструменты управления инновациями и инновационными разработками
- Риски, связанные с совершением экспертизы инновационных разработок и пути их минимизации.
- Направления и возможности для развития инноваций
- Практический опыт реализации высокотехнологичных проектов. Проверка обоснованности затрат. Реализация инновационных разработок при государственной поддержке – опыт Mercedes Benz
- Вылет домой
Стоимость участия для 1 человека: 5600 евро.